大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于课外活动企业化的问题，于是小编就整理了5个相关介绍课外活动企业化的解答，让我们一起看看吧。
企业微信如何定时发布课外打卡？
1、打开企业微信工作台。
2、在工作台界面打开课外打卡。
3、进入班级群界面点击快捷选项栏中的课外打卡也可以打开。
4、打开课外打开点击一下创建。选择全新创建或者选择模板。
5、设置好之后点击一下发布。
6、选择立即生效或者明日生效。
7、创建课外打卡完成。
企业微信课外打卡功能介绍？
1、打开企业微信工作台。
2、在工作台界面打开课外打卡。
3、进入班级群界面点击快捷选项栏中的课外打卡也可以打开。
4、打开课外打开点击一下创建。选择全新创建或者选择模板。
5、设置好之后点击一下发布。
6、选择立即生效或者明日生效。
7、创建课外打卡完成。
以上就是企业微信开启课外打卡的技巧，希望大家
请问:直接注册教育科技有限公司或文化有限公司能办中学课外学习培训吗?多谢了？
直接注册教育科技有限公司，或文化有限公司不能办中学课外培训班。因为教育科技公司在职能上是为学校教育服务的，如础发教学器材，辅助工具等，文化有限公司也是为国家正规的在校教育服务的l，可用多种的宣传手段广泛的弘扬中华文化这思想等，却不能私自开办中学课外培训班，这也不利于国家监督
教育公司大规模裁员，一堆人拍手叫好，课外培训就没有可取之处吗？
涉及K12触及7月24日教育新政的教育培训公司大规模裁员，是行业触礁以后的自救措施之一，就是压缩无法在本公司内部被吸纳转型的K12课程相关组织，销售，培训教师，这也是正常现象，人家丢了饭碗，为之欢呼雀跃叫好实在不是正人君子之举。政府相关部门也在积极组织相关职能部门和一些头部职介机构力推使他们尽早重新踏上新的征程，我相信他们都是社会上的宝贵人才和中坚力量，很多都能获得新的岗位。再说校外培训按照政策要想继续存在，必须尽早尽快脱离政策限制的K12向素质教育转型，体育项目，艺术项目，陶冶情操，开拓视野的项目，，，，很多呢，校外培训还是大有可为，前景相当光明的。今后大发展可能是为学生和家长提供优质服务了。
在这金钱至上的社会，如果你是校内老师给你月薪10万让你空余时间 校外兼职 ，你会同意么？在利益的趋势下社会的教育资源就会变得分配不均，为什么这么说呢，你想啊，如果给老师的薪水很高其实也间接说明课程会很贵，那那些有钱的孩子能上得起课外 那没钱的孩子怎么办借高利贷上课外么，现在国家极力以共同富裕为今后的首要目标，所以共同富裕的前提是平等，教育又是百年大计，是国家竞争力的根本命脉之一，国家不管控的话慢慢贫富两极分化是必会越来越严重。打蛇打七寸.......
本人从事课外辅导工作，如何做才能使自己的机构做得更好，员工和公司收益最大化？
这个问题很大，我大体上聊聊这个问题。
我认为作为管理者，想让自己的机构和员工收益最大化的需要做到以下几点：
学会赚钱
想利益最大化，首先要有利益，所以第一件事就是要想办法赚到更多的钱。
培训机构从起步到成熟，一般经历三个阶段：
1.起步期。这时候是最难的，家长不认识你，自己也没有太多资金用来宣传。如果有一个特别厉害的老师或者销售顾问，这个阶段很快会过去。
2.红利期。渡过起步期后，会进入到红利期（如果没在起步阶段就把红利给用了的话）。培训机构的红利一般有三个：扩科、升年级、扩校区。这个阶段做好了，每年至少有3倍以上的增长。
3.成熟期。红利结束后进入成熟期，增长开始平稳。此时要从产品和人的角度去思考问题。这里有个简单的公式：起步到3000万规模，重点靠销售；3000万-6000万重点靠市场；6000万以上重点靠教务（不是校区负责学生维护的教务，是学校负责设班、数据分析、班级关停并转监控的教务）。
学会花钱
会赚钱不会花钱，要么抠抠索索发展缓慢，要么大手大脚赔钱关门。
所以除了开源以外还要学会截流，要知道每赚的一分钱应该花在哪里，哪里需要花钱、需要花多少钱，不同部分的投入应该占结转收入的多少才是合理的。
房租、人力、课酬、市场、教材、日常管理、财务、摊销、税金、……等等费用的占比情况必须心中有数，提前做好收入预算及支出预算，如果机构规模够，建议招聘一个专业的财务总监。
学会分钱
最后一个就是要学会分钱，要知道分给谁（人员架构问题）、分多少（工资绩效问题）、怎么分（考核问题）。
以上，欢迎大家补充
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到此，以上就是小编对于课外活动企业化的问题就介绍到这了，希望介绍关于课外活动企业化的5点解答对大家有用。